Communiquer et manager.jpg

Management,
Communication et
Organisation

Travailler en mode projet :
établir le cadrage

1 jour
14 mars 2022
Catherine GUILLOU –
consultante

720 € HT

Programme

détaillé

Formulaire d'inscription

Formulaire

d'inscription

  • Identifier les objectifs et enjeux du projet.

  • Déterminer l’organisation nécessaire.

  • Obtenir l’adhésion et l’engagement interne.

PUBLIC : Chefs de projets, chargés de mission ou de projet, managers d’une équipe travaillant en mode projet.

Dynamiser la communication du service qualité

1 jour
31 mars 2022
Yoann LAMBERT -
Consultant

570 € HT

Programme

détaillé

Formulaire d'inscription

Formulaire

d'inscription

  • Identifier les enjeux de la communication interne.

  • Adapter sa communication aux attentes et modes de fonctionnement des équipes de production.

  • Renforcer l’impact des supports de communication.

  • Utiliser les outils de communication en place pour passer efficacement des messages.

PUBLIC : Membres des services qualité

Mettre en place la maintenance de 1er niveau

1 jour
12 septembre 2022
Michel ULLOIS -
Consultant

550 € HT

Programme

détaillé

Formulaire d'inscription

Formulaire

d'inscription

  • Savoir définir des gammes de maintenance.

  • Construire des modes opératoires de maintenance de 1er niveau.

  • Former et accompagner les équipes dans la mise en oeuvre des opérations de maintenance.

 

PUBLIC : Responsables chef d’équipe, techniciens maintenance, méthodes et production.

Mise en place du TRS (Taux de Rendement Synthétique) Indicateur de performance de la production

1 jour
13 octobre 2022
José GILANTON -
Consultant

550 € HT

Programme

détaillé

Formulaire d'inscription

Formulaire

d'inscription

  • Maîtriser les paramètres de calcul du TRS.

  • Adapter la mise en œuvre au contexte de l'entreprise .

  • Identifier les leviers d'amélioration du TRS.

 

PUBLIC : Ingénieurs,techniciens qualité,méthodes logistiques,maintenance et production

Besoin d'améliorer les performances... La sécurité des personnes ?

Formation et outil pour la recherche des causes
(méthode des 5 pourquoi)

LOGO-5P.png

Le 5P est l’outil qui vous permet d’identifier les causes racines afin de mettre en place des actions correctives dans le but d’améliorer la performance ou éviter les problèmes récurrents :

  • Mettre en oeuvre la méthode 5P (5 Pourquoi),

  • Appliquer les méthodes permettant d’identifier les causes racines 5P,

  • Appuyer sa prise de décision sur des faits,

  • Définir les plans d’action pertinents.

 

AMÉLIORER
L'ORGANISATION

Organisation.jpg

Libérez les talents de vos managers terrains

3 jours
10 au 12 octobre 2022
Yoann LAMBERT -
Consultant

1290 € HT

Programme

détaillé

Formulaire d'inscription

Formulaire

d'inscription

  • Connaître son profil comportemental et celui de ses collaborateurs afin d'optimiser sa communication.

  • Utiliser des outils de résolution de problèmes.

  • Travailler en mode projet.

  • Assurer un suivi efficace de l’équipe et de la ligne.

PUBLIC : Responsables de production, responsables d’atelier et responsables de lignes.

 

 

Communication de crise : Fondamentaux et bonnes pratiques

2 jours non consécutifs en distanciel
1 mars 2022

16 mai 2022
Muriel JOUAS
consultante spécialisée en
communication en situations
difficiles

1010 € HT

Programme

détaillé

Formulaire d'inscription

Formulaire

d'inscription

  • Définir les crises et en comprendre la dynamique.

  • Connaître les éléments d'un dispositif standard de gestion et communication
  • Savoir comment structurer une cellule de crise

  • Repérer les bonnes pratiques en termes de communication

PUBLIC : Directions générales, Directions opérationnelles, Directions QSE

Communication de crise : prendre la parole en interne et devant les médias (Média training)

1 jour
16 mai 2022
Muriel JOUAS
consultante spécialisée en
communication en situations
difficiles

570 € HT

Programme

détaillé

Formulaire d'inscription

Formulaire

d'inscription

  • Comprendre les enjeux de la prise de parole en situation de crise.

  • Qualifier la situation et définir sa stratégie de communication
  • Définir les objectifs et élaborer ses éléments de langage.

  • Anticiper le scénario et adopter la juste posture.

PUBLIC : Directions générales, Directions opérationnelles, Directions QSE

Communiquer dans le cadre d’un management transversal

2 jours non consécutifs - distanciel
24 février et 10 mars 2022
Christophe CONAN -
Psychologue du Travail

Responsable Pöle Formation ISPAIA
720 € HT

Programme

détaillé

Formulaire d'inscription

Formulaire

d'inscription

  • Établir des relations positives grâce à l’assertivité, dans le double respect, de soi et de l’autre.

  • S’exprimer de façon persistante lorsque la situation le demande.

  • Oser s’affirmer tranquillement dans une situation conflictuelle, oser « dire non » sans se sentir coupable.

  • Oser émettre une critique constructive et permettre à son interlocuteur de progresser.

 

PUBLIC : Les personnes qui doivent communiquer et convaincre des interlocuteurs dont ils n’ont pas la responsabilité hiérarchique.

Accompagnement managérial et développement personnel

  • Vous vous posez des questions sur votre rôle de manager

  • Vous avez besoin d’un accompagnement individualisé afin de guider votre réflexion et vos activités professionnelles

  • Alors, nous vous proposons un coaching qui permettra d’identifier et de lever les blocages sur 3 thématiques :
    - Techniques d’encadrements
    - Techniques de communication
    - Gestion de vos émotions

  • Notre coach vous permettra de prendre du recul, de réunir vos conditions de réussite et d’aller de l’avant pour atteindre les résultats attendus.

Comment animer une équipe par une communication et un management efficaces ?

3 jours -  distanciel
22 et 23 novembre 2022 et 13 décembre 2022
Christophe CONAN -
Psychologue du Travail

Responsable Pöle Formation ISPAIA

1290 € HT

  • Améliorer la circulation de l’information et les relations interpersonnelles.

  • Échanger et relayer rapidement des informations ciblées.

  • Utiliser les outils et les circuits de communication adéquats.

 

PUBLIC : Personnels encadrants.

Mises en situation filmées et analysées en groupe.

Programme

détaillé

Formulaire d'inscription

Formulaire

d'inscription

Gestion des conflits

2 jours - distanciel
14 et 15 novembre 2022
Christophe CONAN -
Psychologue du Travail

Responsable Pöle Formation ISPAIA

1100 € HT

  • Analyser méthodiquement un conflit.

  • S'approprier la posture du médiateur.

  • Rester rationnel et centré sur l'objectif

  • Questionner et communiquer de façon positive.

  • Trouver les solutions adaptées

 

PUBLIC : Responsables et chefs d’équipe.

Programme

détaillé

Formulaire d'inscription

Formulaire

d'inscription

Déléguer pour une meilleure organisation

1 jour
16 septembre 2022
Christophe CONAN -
Psychologue du Travail

Responsable Pöle Formation ISPAIA

570 € HT

Programme

détaillé

Formulaire d'inscription

Formulaire

d'inscription

  • Appréhender les enjeux et les principes de la délégation.

  • Comprendre les différentes formes de délégation

  • Optimiser, par des méthodes et outils, sa pratique de la délégation.

  • Identifier sa propre marge de délégation

 

PUBLIC : Responsables et chefs d’équipe.

Conduire un entretien professionnel efficace

1 jour - distanciel
21 mars 2022
Christophe CONAN -
Psychologue du Travail

Responsable Pöle Formation ISPAIA

570 € HT

  • Identifier les enjeux de ces entretiens.

  • Maîtriser les outils et techniques d’une communication en face à face.

 

PUBLIC : Toute personne amenée à conduire des entretiens
Mise en situation par jeux de rôles.

Programme

détaillé

Formulaire d'inscription

Formulaire

d'inscription

Formation de formateur

1 jour
29 septembre 2022
Christophe CONAN -
Psychologue du Travail

Responsable Pöle Formation ISPAIA

570 € HT

Programme

détaillé

Formulaire d'inscription

Formulaire

d'inscription

  • Déterminer les objectifs, les contenus, les méthodes pédagogiques d’une séquence de formation interne.

  • Animer efficacement une séquence de formation en interne.

  • Transmettre savoir et savoir-faire professionnels à des adultes.

  • Evaluer les acquis de la formation.

 

PUBLIC : Toute personne amenée à animer des formations internes.

Devenir manager de proximité

Michel ULLOIS -
consultant – formateur
L’ISPAIA peut vous
accompagner sur tout ou
partie des modules au sein
de votre entreprise

  • Manager les équipes (2 jours)

  • Organiser et planifier l’activité (2 jours)

  • Super viser les activités de production (2 jours)

  • Impulser et participer à la démarche qualité (2 jours)

  • Rendre compte de son activité et relayer des informations (1 jour)

  • Piloter la sécurité dans son secteur (2 jours)

 

SAVOIR COMMUNIQUER
ET MANAGER

 

GÉRER LA SÉCURITÉ
& L'ENVIRONNEMENT

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Comprendre la démarche de prévention des risques

1 jour
12 avril 2022
Julia MOREAU-
Consultante

550 € HT

Programme

détaillé

Formulaire d'inscription

Formulaire

d'inscription

  • Identifier les situations dangereuses.

  • Hiérarchiser la mise en place de mesures de réduction des risques.

  • Réaliser une démarche de prévention en entreprise.

  • Mettre en place des principes de prévention.

 

PUBLIC : Encadrants de proximité.

Manager la sécurité : évoluer vers une culture prévention

2 jours
2022 nous consulter
Marina JARNIER -
Consultante

 

  • Responsabiliser les managers en matière de prévention.

  • Médiatiser la prévention

  • Savoir valoriser les salariés dans la mise en oeuvre de la politique sécurité.

  • Démontrer que les attentes des managers en termes de sécurité sont réelles et sérieuses.

  • Placer au cœur du dispositif l’exemplarité entre la hiérarchie et les collaborateurs

  • Faire prendre conscience de leurs pratiques en termes de prise de risques.

  • Manager la sécurité au quotidien.


PUBLIC : Encadrants de proximité.

Découverte de l'ISO 22301 : Plan de continuité d'activité

1 jour
6 septembre 2022
Christine CHAMPAGNE -
Consultante

650 € HT

Programme

détaillé

Formulaire d'inscription

Formulaire

d'inscription

  • Comprendre les éléments fondamentaux constitutifs d'un système de management de la continuité d'activité.

  • Décrire et connaître les principales exigences de la norme ISO 22301:2019.

  • Apprécier les éléments clés d'un système de management de la continuité d'activité (SMCA) et comment ces éléments peuvent s'intégrer au sein d'un système de management intégré (SMI) existant.

 

PUBLIC : Responsables qualité,Direction

Gestes et postures :  analyse de pratiques.

1 jour
7 juin 2022
Julia MOREAU -
Consultante

550 € HT

  • Sensibiliser les participants aux risques et aux conséquences sur la santé, des gestes répétitifs et ports de charges en passant par les règles de prévention des accidents et maladies professionnelles.

  • Appréhender les techniques de base nécessaires à la prévention de ces risques.

  • Repérer les leviers pour mettre en application les connaissances acquises pour améliorer l’ergonomie de son poste de travail (analyse de pratiques).

 

PUBLIC : Tout salarié, toute filière.

Éveil musculaire

Programme

détaillé

Formulaire d'inscription

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d'inscription

1 jour
15 mars 2022
Julia MOREAU
consultante
550 € HT

Programme

détaillé

Formulaire d'inscription

Formulaire

d'inscription

  • Animer une session d’éveil musculaire pour la prise de poste de travail.

  • Établir une palette d’activités qui améliorent progressivement le tonus musculaire, la respiration et la gestion du stress.

  • Créer des échauffements collectifs et un réveil musculaire sur le lieu de travail, adaptés aux contraintes des salariés.

 

PUBLIC : Formateurs en entreprise, responsables sécurité, responsables de ligne, animateurs prévention.