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Management,
Communication et
Organisation

Travailler en mode projet :
établir le cadrage

1 jour
18 mars 2021
Catherine GUILLOU –
consultante

710 € HT

  • Identifier les objectifs et enjeux du projet.

  • Déterminer l’organisation nécessaire.

  • Obtenir l’adhésion et l’engagement interne.

PUBLIC : Chefs de projets, chargés de mission ou de projet, managers d’une équipe travaillant en mode projet.

Pour recevoir le programme détaillé de cette formation, contactez-nous !

Dynamiser la communication du service qualité

1 jour
16 mars 2021
Yoann LAMBERT -
Consultant

540 € HT

  • Identifier les enjeux de la communication interne.

  • Adapter sa communication aux attentes et modes de fonctionnement des équipes de production.

  • Renforcer l’impact des supports de communication.

  • Utiliser les outils de communication en place pour passer efficacement des messages.

PUBLIC : Membres des services qualité

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Mettre en place la maintenance
de 1er niveau

1 jour
10 septembre 2020
13 septembre 2021
Michel ULLOIS -
Consultant

540 € HT

  • Savoir définir des gammes de maintenance.

  • Construire des modes opératoires de maintenance de 1er niveau.

  • Former et accompagner les équipes dans la mise en oeuvre des opérations de maintenance.

 

PUBLIC : Responsables chef d’équipe, techniciens maintenance, méthodes et production.

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Mise en place du TRS (Taux de Rendement Synthétique) Indicateur de performance de la production

1 jour
6 octobre 2020
7 octobre 2021
José GILANTON -
Consultant

540 € HT

  • Maitriser les paramètres de calcul du TRS.

  • Adapter sa mise en oeuvre au contexte de l’entreprise.

  • Identifier les leviers d’amélioration du TRS.

 

PUBLIC : Ingénieurs, techniciens qualité, méthodes, logistique, maintenance et production.

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Besoin d'améliorer les performances... La sécurité des personnes ?

Formation et outil pour la recherche des causes (méthode des 5 pourquoi)

Le 5P est l’outil qui vous permet d’identifier les causes racines afin de mettre en place des actions correctives dans le but d’améliorer la performance ou éviter les problèmes récurrents :

  • Mettre en oeuvre la méthode 5P (5 Pourquoi),

  • Appliquer les méthodes permettant d’identifier les causes racines 5P,

  • Appuyer sa prise de décision sur des faits,

  • Définir les plans d’action pertinents.

 

AMÉLIORER
L'ORGANISATION

Comment accompagner le staff management pour qu’il soit facilitant pour les encadrants de proximité ?

3 jours
4 au 6 octobre 2021
Yoann LAMBERT -
Consultant

1250 € HT

  • Accompagner son équipe avec un management collaboratif où l’humain est au cœur de l’entreprise.

  • Utiliser une communication adaptée.

  • Travailler en mode projet.

  • Utiliser des outils de résolution de problèmes.

  • Donner du sens à ses actions et à celles de ses équipes.

  • Assurer un suivi efficace de l’équipe et de la ligne.

  • Utiliser les outils d’animation adaptés.

 

PUBLIC : Responsables de production, responsables d’atelier.

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Les fondamentaux de la
communication de crise

2 jours en distanciel
29 janvier et 5 février 2021
Muriel JOUAS
consultante spécialisée en
communication en situations
difficiles

990 € HT

  • Appréhender la gestion et la communication de crise et se doter des premiers réflexes.

  • Comprendre la dynamique des crises.

  • Connaître les éléments d'un dispositif standard de gestion et communication

  • Savoir comment structurer une cellule de crise

  • Repérer les bonnes pratiques en termes de communication

PUBLIC : Directions générales, Directions opérationnelles, Directions QSE

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Communiquer dans le cadre d’un management transversal

2 jours non consécutifs
18 février et 11 mars 2021
Marina JARNIER -
Psychologue du Travail

990 € HT

  • Établir des relations positives grâce à l’assertivité, dans le double respect, de soi et de l’autre.

  • S’exprimer de façon persistante lorsque la situation le demande.

  • Oser s’affirmer tranquillement dans une situation conflictuelle, oser « dire non » sans se sentir coupable.

  • Oser émettre une critique constructive et permettre à son interlocuteur de progresser.

 

PUBLIC : Les personnes qui doivent communiquer et convaincre des interlocuteurs dont ils n’ont pas la responsabilité hiérarchique.

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Accompagnement managérial et développement personnel

  • Vous vous posez des questions sur votre rôle de manager

  • Vous avez besoin d’un accompagnement individualisé afin de guider votre réflexion et vos activités professionnelles

  • Alors, nous vous proposons un coaching qui permettra d’identifier et de lever les blocages sur 3 thématiques :
    - Techniques d’encadrements
    - Techniques de communication
    - Gestion de vos émotions

  • Notre coach vous permettra de prendre du recul, de réunir vos conditions de réussite et d’aller de l’avant pour atteindre les résultats attendus.

Comment animer une équipe par une communication et un management efficaces ?

3 jours
20 et 21octobre 2020
et 18 novembre 2020
23 et 24 novembre et
14 décembre 2021
Marina JARNIER -
Psychologue du travail
1250 € HT

  • Améliorer la circulation de l’information et les relations interpersonnelles.

  • Échanger et relayer rapidement des informations ciblées.

  • Utiliser les outils et les circuits de communication adéquats.

 

PUBLIC : Personnels encadrants.

Mises en situation filmées et analysées en groupe.

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Gestion des conflits

2 jours
17 et 18 décembre 2020
15 et 16 novembre 2021
Marina JARNIER -
Psychologue du Travail

1090 € HT

  • Repérer, analyser, comprendre, gérer et désamorcer le conflit.

  • Maitriser ses émotions dans les situations conflictuelles pour prendre du recul et garder intacte sa motivation.

  • Adopter une attitude assertive pour transformer le conflit en résolution de problème permettant d’améliorer l’efficacité et la motivation de chacun.

 

PUBLIC : Responsables et chefs d’équipe.

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La délégation

1 jour
15 septembre 2020
14 septembre 2021
Isabelle LE NANCQ -
Consultante

540 € HT

  • Appréhender les enjeux et les principes de la délégation.

  • Comprendre les différentes formes de délégation

  • Optimiser, par des méthodes et outils, sa pratique de la délégation.

  • Identifier sa propre marge de délégation

 

PUBLIC : Responsables et chefs d’équipe.

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Conduire un entretien individuel et professionnel efficace

1 jour
23 mars 2021
Isabelle LE NANCQ -
Consultante

540 € HT

  • Identifier les enjeux de ces entretiens.

  • Maîtriser les outils et techniques d’une communication en face à face.

 

PUBLIC : Toute personne amenée à conduire des entretiens
Mise en situation par jeux de rôles.

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Formation de formateur

1 jour
4 septembre 2020

13 avril 2021
Isabelle LE NANCQ -
Consultante

540 € HT

  • Déterminer les objectifs, les contenus, les méthodes pédagogiques d’une séquence de formation interne.

  • Animer efficacement une séquence de formation en interne.

  • Transmettre savoir et savoir-faire professionnels à des adultes.

  • Evaluer les acquis de la formation.

 

PUBLIC : Toute personne amenée à animer des formations internes.

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Devenir manager de proximité

Michel ULLOIS -
consultant – formateur
L’ISPAIA peut vous
accompagner sur tout ou
partie des modules au sein
de votre entreprise

  • Manager les équipes (2 jours)

  • Organiser et planifier l’activité (2 jours)

  • Super viser les activités de production (2 jours)

  • Impulser et participer à la démarche qualité (2 jours)

  • Rendre compte de son activité et relayer des informations (1 jour)

  • Piloter la sécurité dans son secteur (2 jours)

 

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SAVOIR COMMUNIQUER
ET MANAGER

 

Module 1 : Comprendre la démarche de prévention des risques

1 jour
17 mai 2021
Julia MOREAU-
Consultante

540 € HT

  • Identifier les situations dangereuses.

  • Hiérarchiser la mise en place de mesures de réduction des risques.

  • Réaliser une démarche de prévention en entreprise.

  • Mettre en place des principes de prévention.

 

PUBLIC : Encadrants de proximité.

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Module 2 : Evoluer d’une culture sécurité vers une culture prévention active en entreprise.

3 jours
20, 21 et 27 mai
Marina JARNIER -
Consultante

1250 € HT

  • Responsabiliser les managers en matière de prévention.

  • Médiatiser la prévention

  • Savoir valoriser les salariés dans la mise en oeuvre de la politique sécurité.

  • Démontrer que les attentes des managers en termes de sécurité sont réelles et sérieuses.

  • Placer au cœur du dispositif l’exemplarité entre la hiérarchie et les collaborateurs

  • Faire prendre conscience de leurs pratiques en termes de prise de risques.

  • Manager la sécurité au quotidien.


PUBLIC : Encadrants de proximité.

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Évaluation et maîtrise des risques en milieu du travail : mise à jour du document unique

1 jour en distanciel
9 février 2021
Julia MOREAU -
Consultante

540 € HT

  • Être en mesure de rédiger le document unique.

  • Valoriser le document unique dans une démarche de progrès.

 

PUBLIC : Responsables d’atelier, responsable maintenance, responsables QSE.

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Quels outils pour les démarches de RSE

1 jour
22 avril 2021
Yves BRUNET -
Consultant

620 € HT

  • Définir ce qu’est la RSE.

  • Mesurer les enjeux, prioriser les enjeux pour bâtir une stratégie efficace.

  • Identifier les principaux référentiels de la RSE.

  • Mettre en oeuvre une démarche RSE : quels outils environnementaux et sociétaux.

 

PUBLIC : Responsables qualité, Responsables environnement en charge des dossiers développement durable.

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L’économie circulaire : du concept aux applications

1 jour
3 juin 2021
Yves BRUNET -
Consultant

620 € HT

  • S’approprier les enjeux liés à l’économie circulaire.

  • Maîtriser les concepts de l’économie circulaire.

  • Appréhender le cadre réglementaire ainsi que les principaux leviers de mise en oeuvre.

 

PUBLIC : Responsables QSE, animateurs QSE.

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ICPE : le bilan de fonctionnement

1 jour
21 juin 2021
Yves BRUNET -
Consultant

620 € HT

  • Connaitre la réglementation applicable à un site soumis à autorisation.

  • Mettre en oeuvre un système de suivi environnemental adapté et efficace.

  • Anticiper et réaliser le bilan de fonctionnement après 10 ans.

 

PUBLIC : Responsables environnement et responsables qualité
en charge des dossiers “environnement”.

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ISO 50001 : système de management de l’énergie

2 jours en distanciel
27 et 28 mai 2021 (1/2 journée)
3 et 4 juin 2021 (1/2 journée)
Julien LA MARCA -
Consultant

990 € HT

  • Appréhender les éléments et le fonctionnement d’un système de management de l’énergie et ses principaux processus.

  • Déterminer la corrélation entre la norme ISO 50001 et les autres normes et cadres réglementaires.

  • Connaître les approches, les méthodes et les techniques pour mettre en place un système de management de l’énergie.

 

PUBLIC : Responsables QHSE et personnes en charge de la mise en place d’un système de management de l’énergie.

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Gestes et postures :  analyse de pratiques.

1 jour
29 juin 2021
Julia MOREAU -
Consultante

540 € HT

  • Sensibiliser les participants aux risques et aux conséquences sur la santé, des gestes répétitifs et ports de charges en passant par les règles de prévention des accidents et maladies professionnelles.

  • Appréhender les techniques de base nécessaires à la prévention de ces risques.

  • Repérer les leviers pour mettre en application les connaissances acquises pour améliorer l’ergonomie de son poste de travail (analyse de pratiques).

 

PUBLIC : Tout salarié, toute filière.

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Éveil musculaire

1 jour
16 mars 2021
Julia MOREAU
consultante
540 € HT

  • Animer une session d’éveil musculaire pour la prise de poste de travail.

  • Établir une palette d’activités qui améliorent progressivement le tonus musculaire, la respiration et la gestion du stress.

  • Créer des échauffements collectifs et un réveil musculaire sur le lieu de travail, adaptés aux contraintes des salariés.

 

PUBLIC : Formateurs en entreprise, responsables sécurité, responsables de ligne, animateurs prévention.

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GÉRER LA SÉCURITÉ
& L'ENVIRONNEMENT

 

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CONTACTEZ-NOUS !

ISPAIA - Pôle Formation de ZOOPOLE développement
4 Rue Camille Guérin / 22440 Ploufragan

Tel : 02 96 76 61 61

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